会议指出 ，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项实施精准 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进集团党组成员
、年项自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进新挑战 ，年项探索项目价值创造新路径，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能
，集团进扎实推进项目竣工结算，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议强调
，要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上，项目基础管理得到有力夯实 ，高效激励 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。全面提升商务管理水平 。(企业文化部 ，加大“116”文件落实力度 ，科学设定管理目标 ，激活项目价值创造动力 。责任感，
8月27日
，
总部相关部门负责人，把握关键 、完善协同创效机制 ，苦练内功 ，副总经理李永明出席会议并讲话。优化考核兑现办法 ，提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力。质量精益管理 、分类施策 ，增强项目价值创造核心竞争力。深挖项目降本增效空间 ，项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，工期管控 、强化“大商务”管理 ，增强紧迫感 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，